3月27日，股份公司質(zhì)量管理部在1號廠房二樓會議室召開成立后的第一次全員工作會議。首先學(xué)習(xí)了公司八屆四次職工代表大會暨2020年工作會議精神，同時質(zhì)量管理部部長李靜在會議中提出要以“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一管理”為核心，建立公司質(zhì)量控制體系，部門全體員工要在暴露問題和解決問題中不斷成長，承擔(dān)起肩負(fù)的責(zé)任。
此次工作會議對質(zhì)量管理工作提出具體要求：一是要提升工作態(tài)度和責(zé)任心，互幫互助、共同奮進；二是秉承嚴(yán)苛嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè)質(zhì)量管理工作理念；三是強化零件質(zhì)量內(nèi)控管理，細(xì)化供應(yīng)商分級管理，培養(yǎng)更多與寶光共同發(fā)展的“綠色”供應(yīng)商。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是企業(yè)的靈魂。質(zhì)量管理部在今后的工作中要建立更加完善的質(zhì)量管理體系，關(guān)注細(xì)節(jié)，持續(xù)改善，嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，確保寶光產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
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