為進一步落實黨風廉政建設和反腐倡廉建設的各項要求，加強公司物資供應采購系統(tǒng)職工隊伍建設，切實轉變工作作風，推動公司科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、降本增效工作。根據西電公司要求，經寶光集團公司黨委研究，決定在2011年5——7月份開展物資供應采購系統(tǒng)紀律作風整頓工作。經過前階段的學習動員，公司又于6月10日，在科技大樓四層會議室舉行物資采購系統(tǒng)紀律作風整頓工作相關法律條文宣貫及管理制度培訓。公司各相關單位的領導、物資采購業(yè)務人員參加了會議。
人力資源部部長牛昕主持會議。
黨委工作部部長汪宗龍作物資供應采購系統(tǒng)紀律作風整頓工作安排。他重點介紹了這次作風整頓的工作目標、范圍、重點內容和時間安排及方法步驟和工作要求。
黨委副書記付宗喜在會上講話。付書記就扎實開展好這次紀律作風整頓工作提出具體要求。一、全體采購人員要正確認識并對待此次作風整頓工作，統(tǒng)一思想，轉變觀念，提高自身職業(yè)素質和政治素質，提高抗腐敗能力，維護公司利益。二、黨工部要做好各階段工作的小結和檢查，做好采購物資供應系統(tǒng)的監(jiān)察和審計工作，使整頓工作落到實處。三、各基層單位要抓好落實，領導干部要將此工作當成一項政治任務來完成。認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，規(guī)范員工的工作行為，接受群眾監(jiān)督。把這次作風整頓工作落到實處。付書記還在會上宣講有關法規(guī)、法律章節(jié)及中國共產黨紀律處分條例的部分內容。他反復強調并提醒物資采購系統(tǒng)人員一定要有法律意識和自我保護意識，正確處理好與供方的關系，在與客戶交往過程中，時刻做到對自己負責、對家庭負責，要以公司利益最大化為自己的工作方向和努力目標。
工會副主席、原采購部部長毛玉田，結合自己多年來從事物資采購管理工作經驗，精彩講解了公司物資采購管理辦法的重要章節(jié)。強調了企業(yè)物資采購管理工作的原則和目標是：提高采購質量，確保交貨周期、保障企業(yè)生產經營需求，降低物資采購成本，改善服務質量，實施有利于與優(yōu)秀的、有實力的供應商建立長期合作關系，互惠共贏的戰(zhàn)備。并用通俗易懂的語言，從如何采購、誰來審批、怎樣監(jiān)管三個方面講解了物資采購管理要點。他的講解條理清楚、政策明確、淺顯易懂，有較強的可操作性。
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