1月28日，寶光股份安委會辦公室組織召開了2019年第一季度安全生產(chǎn)委員會會議，總結(jié)、梳理2018年度寶光股份安全生產(chǎn)管理工作，安排部署2019年一季度安全管理工作。會議由寶光股份安委會主任胡唯同志主持，特邀寶光集團(tuán)安委會副主任岳永學(xué)同志列席會議。
會上，寶光股份安委會辦公室張琦瑋同志匯報了2018年度公司安全生產(chǎn)工作。2018年度公司各項安全生產(chǎn)目標(biāo)基本完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各單位的積極配合下，安全管理工作有序開展，重點任務(wù)全部完成，達(dá)到了年度工作預(yù)期。
隨后，寶光股份A產(chǎn)品制造部、精密陶瓷公司分別作了安全管理工作經(jīng)驗交流分享。A 產(chǎn)品制造部從部門日常安全基礎(chǔ)管理的經(jīng)驗出發(fā)，從日常安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查匯報等方面作了交流，并提出了2019年的制造部安全重點工作；精密陶瓷公司以2018年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建項目為主線，在落實雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、完善應(yīng)急預(yù)案體系及日常安全管理機(jī)制等工作經(jīng)驗進(jìn)行了交流。
胡總要求，對國家環(huán)保督查及公司自查中暴露的問題，安全管理部門要在滿足環(huán)境保護(hù)工作要求的前提下不斷摸索尋求更適宜的解決方法。在公司安全事故調(diào)查工作中，劃分事故責(zé)任時要逐級確定責(zé)任并進(jìn)行責(zé)任追究和處理，避免出現(xiàn)中間責(zé)任斷層。他說，寶光股份所屬區(qū)域作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，面臨著自然氣象災(zāi)害、機(jī)械加工、劇毒?；返瓤缍却?、風(fēng)險多的安全管控現(xiàn)狀，2019年各相關(guān)單位要再接再厲，安全管理只有起點，沒有終點，要確保公司安全生產(chǎn)。
寶光集團(tuán)安委會副主任岳永學(xué)同志強(qiáng)調(diào)，電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)成立后，集團(tuán)公司也在不斷嘗試新的安全管控模式，寶光股份作為制造主體，安全管理部門要提煉升華管控手段，形成標(biāo)準(zhǔn)化的基層單位安全管理模板，確保一線生產(chǎn)單位安全管理工作落實到位。按照西電集團(tuán)及電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)對2019年安全管理工作的要求，寶光股份要結(jié)合上級單位對安全生產(chǎn)工作的要求，積極籌劃落實，解放思想，以“變應(yīng)萬變”，真正使安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到落實，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供安全保障。（徐亞奇）
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